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【新泰公司】亚洲游集团众兴集团新泰公司从点滴降成本 向管理要效益

发布时间: 2020-03-25

  随着新泰循环经济产业园区企业复工复产工作的持续推进,企业用水量呈平稳上升态势。为同时做好创收降耗工作,亚洲游集团众兴集团新泰公司(以下简称“新泰公司”)以集团下达指令为契机,以安全生产为保障,以“倡、查、促、督”为手段,落实工序、服务、管理降本增效“三位一体”措施,力争实现效益再上新台阶。

  将降本增效与生产工序结合。中控技术人员对各设备运行状况进行系统分析,细化落实原料管控、旧废回收、节电节药措施。从用药比例到设备维护,从滤池反洗到废水利用,新泰公司从最细小、最平常处深掘降成本能力。在确保水质达标的情况下合理调度、变换工序,减少了药品投放量、原材料及设备养护时间。

  将降本增效与供水服务结合。新泰公司以追求客户满意为目标的优质服务为依托,疫情期间将服务流程优化至“线上了解客户诉求+第一时间解决问题”,实行“服务不见面”“急事马上办”“小事不遗留”,逐步缩减人力、时间成本,提升了工作效率。巡管人员加大园区巡查力度以降低水损率,据统计,为防止水表、管线出现“跑、冒、滴、漏”现象,本月巡管人员巡查园区管网、阀门阀井20余次,步行总路程长达百余公里,目前新泰公司已有效将水损率降至4%以下。

  将降本增效与宣传管理结合。领导班子带头起引领示范作用,提倡全员“绿色出行”“低碳环保”,将规范电器使用计入员工个人考核计分项目中,杜绝“长明灯”“敞窗开空调”等浪费现象。通过日常宣传、制度管理等方式将节能降耗意识根植于每一位员工的工作生活中。

  勿以“省”小而不为,勿以“糜”小而为之。新泰公司下一步将把降本增效作为长效机制,纳入日常监督管理中,切实落实好工序、服务、管理降本增效“三位一体”措施,从点滴降成本,向管理要效益。

                                                       

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